「ホーチミン社員旅行を50名・3泊4日のチームビルディングで計画したい」という幹事様向けの、料理教室やボートレースを軸にしたモデルコースです。
50名は部署横断のキックオフや、複数チームの結束を一気に高めたいときに向く規模。協力型のアクティビティをチーム対抗形式で組むことで、大人数でも全員が主役になれます。本ページでは日程・費用・大人数運営の進め方を、現地で50社以上を手配してきたスタッフが具体的に解説します。
1. 50名・3泊4日にチームビルディングが向く理由
大人数こそチーム対抗で一体感が出る
50名を5〜8名ずつのチームに分け、料理教室やメコン川のボートレースを対抗形式で実施します。普段関わりのない部署同士を同じチームに混ぜることで、観光するだけでは生まれない協力と会話が引き出されます。
団体割引が最も効く人数帯
50名はホテル・バス・会場のいずれも団体割引が最大限に効く人数です。貸切会場やガラディナーといった大人数ならではの演出を加えても、一人あたりの単価を抑えやすいのが特徴です。
キックオフ・表彰を組み込める会場規模
50名が一堂に会するガラディナー会場を押さえられるため、最終夜に新組織のキックオフ宣言や表彰式を行えます。音響・スクリーン・司会通訳まで手配でき、旅行が社内イベントとして機能します。
2. 3泊4日スケジュール詳細（50名向け）
Day 1：到着・アイスブレイク
ポイント：初日にチームを発表し、観光をチーム単位の行動にすることで、その日のうちに打ち解けます。
Day 2：チーム別料理教室
ポイント：料理教室は「勝ち負け」より「協力して一皿を完成させる」過程が肝。試食会で互いの料理を讃え合います。
Day 3：ボートレース + ガラディナー
ポイント：ボートレースで盛り上がった流れのまま、夜のガラディナーで各チームの成果発表と表彰を行います。
Day 4：お土産ショッピング・帰国
ポイント：50名は出発が分散しやすいので、フライト時刻ごとにバスの便を分けて手配します。
3. 50名・3泊4日の費用の内訳
以下は50名・3泊4日のチームビルディングで参加した場合の、航空券を除いた現地費用の目安です（一人あたり）。
| 項目 | 費用目安（/人） | 備考 |
|---|---|---|
| ホテル（3泊） | 18,000〜28,000円 | 4つ星〜5つ星（2名1室） |
| 料理教室（チーム別） | 6,000〜9,000円 | 食材・試食会込み |
| ボートレース・メコン散策 | 8,000〜11,000円 | 日本語ガイド付き、昼食込み |
| ガラディナー（貸切会場） | 8,000〜12,000円 | 音響・司会通訳・表彰演出込み |
| その他食事（2泊分） | 10,000〜16,000円 | アイスブレイク等含む |
| 大型バス2台・送迎 | 4,000〜6,000円 | 50名分、団体料金 |
| 合計 | 約54,000〜82,000円 | 50名で団体割引適用後の目安 |
※ 金額は目安です。航空券は別途（成田・羽田発の往復で4〜8万円程度）。
※ 為替・繁忙期・ホテルグレードにより変動します。正確なお見積もりはお問い合わせください。
4. 人数別の費用と運営の違い
同じチームビルディング・3泊4日でも、人数によって一人あたりの費用と運営方法が変わります。50名は団体割引が最大に効き、チーム対抗の盛り上がりも出やすい規模です。
| 人数 | 一人あたり目安 | チーム運営の特徴 |
|---|---|---|
| 20名 | 約9.5万円/人 | 3〜4チーム。一体感は出しやすい |
| 30名 | 約9万円/人 | 5〜6チーム。バス1台で運営 |
| 50名 | 約8.5万円/人 | 6〜8チーム。割引最大・要点呼設計 |
※ いずれも3泊4日・航空券別の現地費用の目安です。
5. 現地スタッフが50名運営で仕込む工夫
50名規模の旅行は「運営」が成否を分けます。ホーチミン在住スタッフが大人数運営で実践している工夫をご紹介します。
チーム編成のファシリテーション
部署や年次が偏らないようチームを編成し、現地ファシリテーターがアイスブレイクから場を温めます。50名でも全員が発言・参加できる進行を設計します。
複数台バスの点呼設計
バス2台はチーム単位で乗車してもらい、各車に添乗を配置。集合場所と時刻を統一し、50名でも遅延なく動ける動線を組みます。
貸切会場と演出の交渉
50名が着席できるガラディナー会場、音響・スクリーン・司会通訳を現地で直接手配。表彰式やキックオフの進行台本まで併走で用意します。
6. 50名幹事さんへのアドバイス
予約は3〜4ヶ月前に
50名分のホテル・複数台のバス・貸切会場・料理教室の枠を同時に押さえるため、出発の3ヶ月前、繁忙期は4ヶ月前から動き始めましょう。
チーム名簿を先に固める
チーム編成・部屋割り・バス割りを出発前に確定しておくと、現地での運営が一気にスムーズになります。名簿は現地スタッフと共有し、当日の進行に反映します。
チェックリストを活用しよう
準備の漏れを防ぐために、幹事チェックリスト を活用してください。
よくある質問（FAQ）
Q1.ホーチミン社員旅行を50名・3泊4日のチームビルディングで計画すると費用はどのくらいですか？
A.料理教室やボートチームレースを含むチームビルディング型の3泊4日・50名規模で、一人あたり約8.5万円（航空券別）が目安です。50名は団体割引が最も効く人数帯で、貸切会場やガラディナーを付けても一人あたりの単価を抑えやすくなります。
Q2.50名を一度にチームビルディングのアクティビティに参加させられますか？
A.はい。50名は複数チームに分けて実施します。料理教室は2〜3クラスに分割し、メコン川のボートレースはチーム対抗形式にすることで、大人数でも全員が手持ち無沙汰にならず一体感を生む設計にしています。
Q3.部署横断のメンバー50名でも打ち解けられますか？
A.はい。普段関わりの少ない部署同士を意図的に同じチームに混ぜ、協力しないと完成しないアクティビティを組みます。現地ファシリテーターがアイスブレイクから場を温めるため、初対面が多い50名でも自然に会話が生まれます。
Q4.50名分の食事や宴会場は確保できますか？
A.はい。50名がまとまって着席できるレストランや、ガラディナー向けの貸切会場を事前に押さえます。音響・スクリーン・司会通訳まで含めて手配できるため、最終日の表彰式やキックオフ宣言にも対応できます。
Q5.50名の移動はどう手配されますか？
A.45人乗り大型バスを2台、または大型バス1台と中型バス1台を組み合わせて手配します。チーム単位で乗車してもらうことで、移動中もチームの会話が続き、点呼や集合もスムーズになります。
Q6.チームビルディングの効果はどう測ればよいですか？
A.旅行前後で簡単なアンケートを取る、最終日のガラディナーで各チームに成果を発表してもらうといった振り返りの仕掛けを行程に組み込めます。体験を言語化することで、帰国後の職場にも効果が残りやすくなります。
Q7.50名・3泊4日の予約はいつまでに必要ですか？
A.50名規模は貸切会場・複数台のバス・料理教室の枠を同時に押さえる必要があるため、出発の3ヶ月前のご予約をおすすめします。繁忙期は4ヶ月前から動き始めると、希望のホテルと会場を確保しやすくなります。
